La Transformación Digital: Un Imperativo en la Era del Nearshoring

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La Transformación Digital: Un Imperativo en la Era del Nearshoring
  1. Liderazgo Inadecuado
    El estudio revela que el 51% de los propietarios de empresas y ejecutivos sigue considerando la Tecnología de la Información (TI) como una mera función de apoyo. Solo entre el 50% y el 55% de los altos directivos perciben la TI como un motor empresarial. Además, solo el 37% de los ejecutivos tecnológicos y el 10% de los de negocio han recibido información sobre temas críticos de transformación digital.
  2. No Ver el Potencial de la TI
    La investigación muestra que menos de la mitad de los directivos perciben la TI como un motor de negocio. Esto podría reflejar estereotipos del siglo XX, limitando el uso de la TI a atender solicitudes y mantener la infraestructura. Las repercusiones pueden incluir falta de alineación con los objetivos empresariales, creación de proyectos tecnológicos ineficaces, rotación innecesaria, y una incapacidad para atraer y retener talento.
  3. Falta de Formación en Líderes
    EPAM señala que solo el 37% de los jefes tecnológicos y el 10% de los ejecutivos empresariales han recibido formación en transformación digital. A medida que se asciende en la jerarquía, la formación se estanca: los mandos intermedios en tecnología reciben casi el 50% más de formación que sus contrapartes empresariales.

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